segunda-feira, 25 de janeiro de 2016

CURSO REMUNERAÇÃO ESTRATÉGIA - PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

Boas e fortes razões para implantar o Sistema de Remuneração:
  • Na maioria das organizações é um dos custos fixos mais significativos;
  • São os custos e investimentos que mais se repetem anualmente;
  • É uma das formas mais poderosas de comunicar valor da organização;
  • Excelente alavanca de comportamento.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
  • O óbvio em Recursos Humanos
    • Composição de RH - estrutura
    • Mudanças - a transformação exigida para RH
  • Abordagem integrada de remuneração estratégica
    • Expectativas globais
    • Formação da estratégia da remuneração
    • Planos : Funcional, Habilidades e Competências
    •  Visão de Negócios - Planejamento Avançado
  • Sistemas de Remuneração
    • Foco da remuneração
    • Perspectivas: empresa e empregados
    • Meritocracia Convencional - Riscos
  • Dimensões da Remuneração
    • Gestão de Performance
    • Níveis e Composição da Remuneração
  • Planos de Cargos, Salários e benefícios
    • Finalidade : processos de implantação do sistema
    • Gestão de cargos e salários - Modelos
    • Análise, descrição, avaliação e classificação de cargos
  • Sistemas de pontos , habilidades e competência
    • Fatores de Avaliação - Modelos
    • Manual de Avaliação de Cargos
    • Pesquisa salarial e extra salarial
  • Arquitetura da Remuneração
    • Remuneração variável de curto, médio e longo prazo


Carga Horária: 20 horas


Turma 1: 15 a 19 de fevereiro de 2016 - 18h00 às 22h00
Turma 2: 22 a 26 de fevereiro de 2016 - 08h00 às 22h00

Local: Avenida Andrômeda, 3454 - sala 2 - Bosque dos Eucaliptos - SJC (ao lado entrada Paróquia Coração de Jesus).

Investimento: Preço promocional R$ 600,00 por participante (incluso apostila, certificado e coffee break). Parcelado no cartão de crédito via PagSeguro (2x sem acréscimo e até 18x com acréscimo conforme regras do PagSeguro).

Instrutor: José Rosendo dos Santos Nascimento – Diretor da Target Gestão de Pessoas, é consultor de empresas e professor universitário, graduado em Administração, pós-graduado em Recursos Humanos e formação CIO. Com 30 anos de experiência em multinacionais de grande porte, presta consultoria em Gestão de Pessoas, especialmente em programas de Cargos e Estratégias de Remuneração, Técnicas de Comunicação, Relações Trabalhistas e Sindicais.

Inscrições: 12 3916-6864contato@springdh.com.br

CURSO LIDERANÇA E SINERGIA - 1 A 3/02/2016


Troque parte da inscrição pela doação de 5kg de arroz e 2 kg de feijão.

CURSO LIDERANÇA E SINERGIA
O foco da liderança é controlar as pessoas e administrar o processo ou administrar as pessoas e controlar o processo?

Mais que distribuir tarefas e cobrar resultados, o líder deve criar facilidades para sua equipe, antevendo possíveis problemas, e valorizar as pessoas, conquistando o respeito de todos. 

Seu estilo de liderança é autocrático, analítico, democrático ou liberal? E na visão de seus liderados? 

E para que todos se envolvam e participem da busca das metas estabelecidas, é fundamental desenvolver a sinergia no grupo.

SINERGIA - do Grego synergia, cooperação < sýn, juntamente + érgon, trabalho > - a união harmoniosa de todos para o alcance de um benefício ou um propósito comum.

O líder moderno deve ter atitudes e ações para estabelecer um ambiente saudável, onde o respeito às individualidades e confiança no outro são alguns dos pilares.

O que é importante: metas atingidas e equipe desmotivada e insatisfeita ou metas atingidas e equipe motivada e satisfeita?

Pessoas motivadas tornam-se comprometidas com elevada produtividade.

Conteúdo Programático:
  • Conceito de liderança moderna e participativa
  • Estilos de liderança
  • Verdadeira participação na equipe de trabalho
  • Formas e barreiras de comunicação
  • Conhecer as pessoas e acompanhar acontecimentos
  • Ambientes com sinergia
  • Delegação de poderes - agilizando decisões
  • Reconhecimento e motivação da equipe
  • Paradigmas - entrave da criatividade
  • Consequências de comportamentos resistentes a mudanças
  • Estabelecimento de metas e itens de controle

Carga Horária: 12 horas

Data: 1 a 3 de fevereiro de 2016 - 18h00 às 22h00

Investimento: R$ 300,00 ou R$ 180,00 + doação de 5kg de arroz e 2 kg de feijão ou R$ 25,00. Inclui apostila, certificado e coffee break.

Local: Avenida Andrômeda, 3454 - sala 2 - Bosque dos Eucaliptos - SJC (ao lado entrada Paróquia Coração de Jesus).


Instrutor: Paulo Hiroshi Iwasaki – Engenheiro mecânico com atuação na liderança e coordenação de equipes, atendimento e suporte a clientes, marketing e negociação de contratos, métodos e processos de fabricação, elaboração de normas técnicas e suporte às áreas de produção. Desde 2000, desenvolve e ministra treinamentos técnico-operacionais, qualidade, motivação e atitude e comprometimento em clientes como Embraer, Latapack-Ball, WRL Seguros, Jaal, Plastic Mangueiras, 7S Imóveis, Pesola, Eaton, entre outros.

Inscrições: 3916-6864 - contato@springdh.com.br